Bedrijfsintroductie
22*22
Na voorafgaande communicatie en producttesten werd deproductkwaliteit heeft hoge erkenning gekregen van het merk en heeft samenwerkingsovereenkomsten gesloten met verschillende bedrijven in Korea, Japan en andere.
2020 Reageren op de pandemie
Na het uitbreken van de COVID-19-pandemie kelderde de offline winkelverkoop en paste het bedrijf snel zijn bedrijfsstrategie aan door het persoonlijke merk Godere te creëren en over te stappen op online verkoop.
2021 Ontwikkeling en innovatie
In het post-pandemische tijdperk is er een sterke stijging van de vraag naar gezondheidsgerelateerde consumptie, en het bedrijf blijft zijn technologische innovatie verdiepen, wat resulteert in een aanzienlijke verbetering van de industrie.
2022 Optimaliseer de toeleveringsketen
Op het gebied van supply chain-optimalisatie stelt het opzetten van een blockchain-traceerbaarheidssysteem consumenten in staat de QR-code van het product te scannen om te informeren naar de bron van grondstoffen, productieprocessen en logistieke informatie, waardoor de geloofwaardigheid van het product wordt vergroot.
2023 Inrichting van de gehele industrieketen om merkvoordelen te creëren.
Door online e-commerceplatforms te combineren met offline belevingswinkels voor de verkoop, neemt de merkbekendheid geleidelijk toe. Experts uit de industrie en vertegenwoordigers van klanten worden uitgenodigd om gezamenlijk de ontwikkelingstrends van milieuvriendelijk leer te bespreken.
2024 Omni-channel-integratie om de merkinvloed te vergroten.
De producten positioneren zich in het midden- tot hogere segment van de bagagemarkt en maken gebruik van geïmporteerde eerstelaags koeienhuid. In de golf van consumentenverbeteringen maken we een stap richting het hogere segment. 7.2025 Streef hard Voortdurende vooruitgang, Strijd/doorzettingsvermogen/vooruitgang
